Los participantes de la región de MENA descubren cómo Asha presentó una queja a la MIR
Asha es un personaje ficticio utilizado en un breve vídeo creado por el Mecanismo Independiente de Reclamación (MIR) para explicar el proceso de gestión de reclamaciones de MIR. El medio de vida de Asha depende de la agricultura de subsistencia, y una vez a la semana camina 4 km hasta el pueblo más cercano para vender verduras. Asha se ve perjudicada cuando un parque solar del Fondo Verde para el Clima (GCF) se sitúa entre su casa y el pueblo, lo que dificulta su acceso al mercado. Tenía que ir a pie al mercado la noche anterior, lo que aumentaba sus gastos y el riesgo. Por suerte para Asha, se da cuenta de que en la obra hay un tablón que anuncia el MIR de la GCF , un lugar al que puede presentar una queja.
MIR utilizó este vídeo en un reciente taller de divulgación para participantes de la sociedad civil de cuatro países de la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA), a saber, Marruecos, Egipto, Túnez y Jordania, celebrado el sábado 3 de abril de 2021. Estos países cuentan con un importante número de proyectos y programas aprobados en GCF , muchos de los cuales ya se están ejecutando. Uno de los participantes en el taller preguntó si el descubrimiento por parte de Asha de un tablón de anuncios anunciando el MIR, o incluso un tablón de anuncios anunciando que se trataba de un proyecto GCF , era algo que podía esperarse en el "mundo real", o si era puramente ficticio. Esta es una buena pregunta, y algo sobre lo que la MIR ha estado reflexionando en los últimos tiempos. La entidad acreditada (que se asocia con GCF para ejecutar los proyectos) tiene la obligación de informar a las personas afectadas por el proyecto de la existencia de MIR y del mecanismo de reclamación de la entidad acreditada. Sin embargo, la medida en que esto ocurre sobre el terreno está muy en manos de la entidad acreditada y de la entidad ejecutora. La MIR está impulsando una mayor transparencia en torno a la MIR y la participación financiera de la GCF en los proyectos y programas, especialmente para los beneficiarios y las personas afectadas por los proyectos.
Hubo otras cuestiones interesantes que se plantearon en nuestro reciente taller, que fue coorganizado con Arab Watch, y que incluyó la traducción simultánea del inglés al árabe para aumentar la accesibilidad y la participación en los debates. El taller abarcó una serie de temas, entre ellos una introducción a quién es GCF y cómo funciona la estructura de financiación de GCF ; cómo encontrar información en línea sobre los proyectos y programas de GCF ; quién es MIR y cómo funciona MIR junto con los mecanismos de reparación de quejas de las entidades acreditadas; y cómo presentar una queja ante MIR si alguien se ve, o puede verse en el futuro, afectado negativamente por un proyecto o programa de GCF .
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Los talleres de divulgación como éste son un aspecto importante del trabajo de MIR. De nada sirve tener un mecanismo de reclamación si la gente no lo conoce. Aunque el COVID-19 ha supuesto un reto para la realización de eventos de divulgación en persona y para conectar con la gente sobre el terreno, el MIR ha continuado con sus esfuerzos de divulgación y ha organizado una serie de eventos en línea desde el comienzo de la pandemia, incluyendo para la región de Asia Pacífico, Brasil, Mongolia, Asia Central y ahora para la región de MENA. El MIR ha hecho uso de herramientas interactivas para aumentar la participación, dado el formato en línea. En MIR se utilizan salas de reuniones de Zoom con ejercicios interactivos, preguntas de sondeo, vídeos, e incluso se ha experimentado con el uso de dibujos animados (dibujados en tiempo real por artistas de dibujos animados que participan en el taller y dibujan basándose en las ideas compartidas).
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While the IRM plans to conduct other workshops this year, stakeholders don’t need to wait for an outreach workshop in their region to learn more about us. If you’ve found your way to this blog and want to know more, send us an email or message and we’d be happy to set up a call – [email protected].