En nuestro último blog sobre el recorrido del Mecanismo Independiente de Reclamación (MIR) en materia de género, presentamos un personaje ficticio, Bo, una mujer que se enfrentaba a los impactos adversos de un proyecto financiado por una institución financiera internacional (IFI). Bo no podía presentar fácil y libremente una queja ante el mecanismo de reparación de quejas de la IFI. Para garantizar que personas como Bo y las de otros grupos de género marginados puedan acceder fácilmente a la MIR, debatimos la importancia de preparar estrategias para garantizar que todos los géneros tengan el mismo acceso a la MIR. Sin embargo, ¿qué utilidad tiene una estrategia sin una acción? Tras elaborar su último conjunto de estrategias, MIR ha empezado a tomar medidas reales para mejorar su capacidad de respuesta en materia de género. Lea a continuación para ver lo que está haciendo:

Desde que MIR anunció por primera vez su compromiso con la perspectiva de género mediante la elaboración de una nota de estrategia de género, MIR ha mantenido numerosos debates internos, ha recibido formación sobre género y ha consultado a expertos externos y a organizaciones de la sociedad civil para mejorar sus estrategias. Aunque la nota de estrategia de género de MIRes un documento vivo que MIR seguirá actualizando en función de sus conocimientos y de la experiencia adquirida, se ha convertido en una buena base para que MIR adopte medidas graduales que garanticen la igualdad de acceso de las partes interesadas a MIR.

La última sección de la Nota de Estrategia de Género de MIR incluye una tabla de acciones específicas que MIR se ha comprometido a implementar. Basándose en esto, MIR ya ha tomado medidas para empezar a aplicarlas. Por ejemplo, MIR está debatiendo con su proveedor de sistemas de gestión de casos la posibilidad de añadir una pregunta sobre el género en su formulario de quejas en línea. MIR también ha empezado a incorporar la misma pregunta en sus formularios de inscripción y en las encuestas para eventos como los seminarios web de capacitación y divulgación. Esto permitirá a MIR recopilar datos sobre los géneros de sus partes interesadas y, en última instancia, permitirá a MIR proponer medidas más concretas para garantizar la igualdad de acceso de todos los géneros a MIR.

Muchas de sus estrategias incluyen la formación para mejorar la base de conocimientos sobre género de MIR. En septiembre de 2021, el personal de MIR , junto con otros miembros de la Red de Mecanismos Independientes de Rendición de Cuentas (IAMnet), recibirá formación sobre cómo gestionar eficazmente las denuncias relacionadas con la explotación sexual, el abuso sexual y el acoso sexual en proyectos y programas financiados por bancos multilaterales de desarrollo. La MIR también encontrará la forma de formar a sus paneles de expertos en la materia, mediadores e intérpretes. Ello se debe a que, al prestar sus servicios a MIR, se relacionan con las partes interesadas de MIRy es sumamente importante que actúen de acuerdo con las estrategias de género de MIR. Por ello, MIR ha considerado oportuno añadir expertos en género a su panel para ayudar a MIR con dicha formación y para garantizar que el asesoramiento de los expertos esté disponible cuando se necesite durante las operaciones de MIR. De hecho, a través de sus canales en las redes sociales, MIR ha intentado instar a los expertos en género a que se presenten como consultores del panel de MIR. [1]

La misión diaria de MIRconsiste en aumentar la accesibilidad de sus interlocutores a la MIR. La MIR considerará de forma proactiva los impactos de género de todo su trabajo, además de cumplir las estrategias especificadas en su nota de estrategia de género. Para los que asesoraron a la MIR y comentaron su proyecto de notas de estrategia de género: ¡muchas gracias por acompañarnos en nuestro viaje de género y vernos actuar en él!

[1] Si usted es un experto en género y está interesado en presentarse a la lista de expertos en la materia de MIR, puede encontrar los términos de referencia en: https://www.greenclimate.fund/sites/default/files/vacancies/consultancy/roster-subject-experts-irm-2020-01-15.pdf